03 · Sementes de futuro
Estação 03 · 20 min
O futuro não acontece de repente. Ele deixa sinais no passado e no presente. Aprender a reconhecê-los é a habilidade central de quem constrói cenários.
Nesta estação
- o conceito de semente de futuro;
- os oito tipos de semente e quem os definiu;
- como identificá-las.
Sementes de futuro são fatos ou sinais existentes no passado e no presente que sinalizam possibilidades de futuro (Marcial, 2005). Elas são a matéria-prima dos cenários: distingui-las bem é o que permite enxergar o que outras pessoas ainda não estão vendo.
“No campo da observação, a oportunidade só favorece a mente preparada.”
LOUIS PASTEUR
Os tipos de semente
Organize mentalmente os tipos pelo grau de certeza: das sementes mais previsíveis às mais surpreendentes.
Mais certas
Fato ou elemento predeterminado
Evento já conhecido e certo, com data marcada, cuja solução ainda não se efetivou. O resultado pode mudar o curso dos acontecimentos, mas a data não muda.
Ex.: uma eleição com data fixada no calendário; a renegociação prevista de um tratado.
Tendência de peso
Movimento com direção suficientemente consolidada e visível para se admitir que continuará no período estudado.
Ex.: envelhecimento da população; aceleração do progresso científico e tecnológico.
Megatendência
Uma força já existente hoje, que estará em atuação no futuro e que agrega várias tendências menores. É capaz de gerar grandes transformações nas pessoas, nos países e nas organizações. Ex.: digitalização, urbanização, mudança climática.
Incertas
Fato portador de futuro
Sinal ínfimo por sua dimensão presente, mas imenso por suas consequências e potencialidades. Costuma passar despercebido.
Ex.: um pequeno grupo de escolas testando avaliação feita com inteligência artificial.
Incerteza crítica
Variável muito importante para a questão principal cujo comportamento futuro não se conhece. É ela que comanda a lógica dos cenários.
Ex.: até 2040, a frota de veículos elétricos chegará a 40% do total?
Estratégia dos atores
Atores são pessoas ou instituições capazes de mudar o curso dos acontecimentos. O cruzamento de suas estratégias sinaliza movimentos futuros.
Ex.: uma grande empresa anuncia investimento bilionário para formar seus próprios profissionais.
Surpresa inevitável
Força previsível, mas da qual não se sabe o momento de ocorrência; resultados e consequências são desconhecidos.
Ex.: uma nova pandemia; aumento expressivo da expectativa de vida.
Mais surpreendentes
Curinga (wild card)
Grande surpresa, difícil de antecipar: baixa probabilidade, grande impacto, materialização rápida.
Ex.: um asteroide atingindo a Terra; bactérias imunes a todos os antibióticos.
Cisne negro
Evento percebido como surpresa pelo observador, de grande magnitude, que depois é racionalizado como se pudesse ter sido esperado. Os dados existiam, mas não foram levados em conta.
Ex.: a crise financeira de 2008.
Como identificar as sementes
- Faça antes a análise retrospectiva: entenda a história e a situação atual do tema, com dados, fatos e atores.
- Use o brainstorming, com post-its, em grupo. Regras: dizer o que vem à mente, mesmo que pareça uma ideia louca; nada de autocensura nem de censura aos outros; não debater as ideias durante a geração.
- Agrupe ideias semelhantes, depure e priorize.
- Ao final, justifique cada semente: por que ela é um sinal de futuro para a sua questão?
Para os atores, vale um roteiro de perguntas: quais projetos prioritários o ator desenvolve? Com que finalidade? Que obstáculos enfrenta? Que meios usa? Como se comportou no passado? Há coerência entre o que diz e o que faz?
Atividade 3A · Classifique cada sinal pelo tipo de semente
Opções: Tendência de peso · Fato predeterminado · Fato portador de futuro · Incerteza crítica · Surpresa inevitável · Curinga · Cisne negro · Estratégia dos atores.
- A proporção de pessoas com mais de 60 anos cresce ano a ano no Brasil.
- Uma eleição presidencial já tem data marcada; o resultado ainda é desconhecido.
- Algumas poucas escolas começam a testar avaliações corrigidas por inteligência artificial.
- Não se sabe se, até 2040, haverá recursos financeiros para expandir os empreendimentos de energia.
- Especialistas dão como certa uma nova pandemia no longo prazo, mas ninguém sabe quando nem com que efeitos.
- Um asteroide de grande porte atinge a Terra.
- Depois da crise de 2008, analistas explicaram por que ela era previsível, embora quase ninguém a tivesse antecipado.
- Uma grande empresa de tecnologia anuncia que vai formar os próprios profissionais, sem depender de diplomas.
Pare e pense
Para a sua pergunta sobre o futuro, anote ao menos uma tendência de peso, uma incerteza e um ator relevante.
Anote sua resposta no seu caderno de estudo.
Atividade 3B · fecha a estação · Verifique o que ficou
1. Um sinal ínfimo hoje, mas imenso em consequências potenciais, é:
- a) Uma tendência de peso
- b) Um fato portador de futuro
- c) Um fato predeterminado
- d) Uma megatendência
2. O que diferencia um curinga (wild card) de uma surpresa inevitável?
- a) O curinga é previsível, mas não se sabe quando
- b) A surpresa inevitável é de baixa probabilidade
- c) O curinga tem baixa probabilidade, grande impacto e se materializa rapidamente
- d) Não há diferença
3. Qual a principal ferramenta para identificar sementes de futuro?
- a) Regressão linear
- b) Brainstorming, após a análise retrospectiva
- c) Pesquisa de satisfação
- d) Orçamento plurianual
Gabarito
Consulte depois de responder.
Atividade 3A · Classifique cada sinal pelo tipo de semente
- Tendência de peso. Direção consolidada e visível: tendência de peso.
- Fato predeterminado. A data não muda, o resultado pode mudar o curso: fato predeterminado.
- Fato portador de futuro. Sinal pequeno hoje, com grande potencial: fato portador de futuro.
- Incerteza crítica. Variável importante cujo comportamento futuro é desconhecido.
- Surpresa inevitável. Sabe-se que virá, não se sabe quando: surpresa inevitável.
- Curinga. Baixa probabilidade, grande impacto, súbito: curinga.
- Cisne negro. Racionalizado depois do fato: cisne negro.
- Estratégia dos atores. Um ator movendo-se para alcançar seus objetivos: estratégia dos atores.
Atividade 3B · fecha a estação · Verifique o que ficou
- 1. b) Um fato portador de futuro. Definição de Godet: pequeno na dimensão presente, grande nas potencialidades.
- 2. c) O curinga tem baixa probabilidade, grande impacto e se materializa rapidamente. Na surpresa inevitável sabe-se que a força existe, só não se sabe quando. O curinga é raro e súbito.
- 3. b) Brainstorming, após a análise retrospectiva. O brainstorming em grupo, com as regras de não censura, depois de todos lerem a análise retrospectiva.
